易站连锁召开门店装修工程质量会议-66868体育

为规范店面装修质量与管理，进一步提高店面装修工程队的施工效率和工程质量，4月20日，易站连锁召开门店装修工程质量专项会议。会议通过年度门店装修巡查数据，公平公正客观真实的就各装修施工队从工程完工时间、质量、服务与投诉等方面进行综合的考核评估。从而保障门店的装修工程质量能更上新台阶。

会议首先指出装修工程队在门店装修上所暴露存在的问题，通过考核小组给出的综合评分，对综合评分排在前三名的装修工程队给予表扬并在今后加大派单量，对末位的进行直接淘汰，对排名在中下的要求在指定期限内要进行整改，不达标的也将进行淘汰。对装修工程队的装修周期、质量、时效性等直接管理部门工程部提出了多方面的要求。要求装修工程队必须严格遵守合约，按照契约精神认真履行和遵守契约，从而有效去开展门店的装修工作。会议明确由工程部、拓展部、营运部三个部门联合对每家新店的装修质量进行综合评分，每季度对各支装修工程队进行季度考核排名，持续实行末位淘汰制，以促进门店的装修质量与客户满意度。

会议最后，公司创始人兼董事长洪庞青作重要讲话：易站连锁始终把加盟商的需求、服务放在首位。必须严抓狠抓门店装修质量，杜绝工期拖延未按时完工、装修质量不过关、偷工减料货不对板等问题。将严格执行三个部门联合对新店装修的各项标准的综合考评制度，持续实行末位淘汰制，严格执行直接管理部门内部的责任考核。通过一系列的有力举措，有效的提升门店的装修质量，真正做到易站连锁“以加盟商为中心”的企业使命。